精益管理咨询
精益生产咨询通过前期实地调研，与客户共同协商制定项目方案，以项目团队现场辅导的形式，
手把手指导客户管理改善团队，实施并落实各项精益项目，为客户带来可观的&可衡量的各项绩效提升，并最终帮助客户建成精益运营体系。
咨询老师以驻场的方式，通过培训、方案策划、现场指导等方式手把手实施项目，与客户无缝对接。
每月以周为单位，咨询老师到客户现场培训及实施辅导；一般为每个月一周。
远程通过整体解决方案及改善工具提供，电话、邮件及在线通讯工具沟通指导。
一般为企业在遇到具体难点课题时，随时请常年顾问老师指导。